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春風化雨---蘇皖考察調研行記

作者:Admin   來源:華凝文化紙包裝工業網   關注:7185   時間:2011-03-18  
  2月21-24日,我們在初春的一派盎然中走訪了蘇、皖兩省10余家紙包裝企業和有關政府、協會,感受到了紙包裝行業又一個春天的來臨,增強了今年工作的原動力和信心。
  
  一、轉型升級已是企業的自覺行動。
  
  2010年的嚴冬給我們留下了深刻的記憶。2010年紙包裝行業面臨的艱難我們記憶猶新,沉重的壓力迫使企業在思考“這個行業怎么走下去!”十二五開局之年,幾乎所有的紙包裝企業都在問自己。我們所到之處,企業家們談論最多的是這個話題,大家不約而同地認識到企業的生存發展,只能依靠自己,用發展的思路走屬于自己的發展之路。江蘇吉春包裝有限公司在業內是令人矚目的發展中企業,走進新落成的不遜于跨國公司的辦公大樓,我們春風拂面。董事長羌燕明與我們回顧了十一五期間公司快速發展的歷程,他深感作為企業每年要做好轉型升級的計劃,在瓦楞紙箱這個行業龐大而企業弱小的情況下,把企業做大做強是企業求生存圖發展的唯一出路。企業進入市場,面臨的壓力是相同的,但承受能力是企業自身實力決定的。他與我們娓娓道出十二五發展思路:第一步,在常州已開始創建占地250畝的集設備制造、原輔材料、紙板、紙箱生產為一體的紙包裝園區;第二步,繼已在天津辦廠后,分別在安徽、江蘇再建生產基地,爭取在十二五期間把企業打造成江蘇省乃至全國的重點企業。
  
  無獨有偶,安徽南峰潤邦綠色包裝股份有限公司薛文強總經理、南通市東方包裝有限公司曹平總經理、安徽揚子綠色包裝有限公司鮑燦輝總經理都給我們介紹了企業的符合實際,切實可行的發展規劃。江蘇四方包裝紙業有限公司、江蘇鎮江興文集團有限公司、丹陽新匯豐紙業有限公司都有了下一步科技升級的方案。在南京市六合區冶山鎮領導的邀請下,我們與南京市包裝協會姚清河會長、南京市經信委白宏書處長一起前往冶山包裝印刷產業園考察,這是自古以來的冶煉加工基地,也是著名的文化、旅游之地。鎮政府一班年輕的領導,經過反復研討,作出了打造紙包裝印刷產業開發區的決定,他們劃出千余畝土地,撥出巨款,平地修路,新建服務設施,制訂了一系列優惠政策和措施,誠邀各地包裝企業進駐園區。今日種下梧桐樹,引來八方金鳳凰,他們對紙包裝產業充滿了期望與信心。
  
  我們看到這一份份方案、一張張新廠房規劃圖紙,不禁感慨萬千。轉型升級我們議了這么多年,我們也為行業的發展趨勢有過憂慮,通過去年暴風雨的一次次侵襲,我們驚喜地看到,飽受磨難后的紙包裝企業更激起了振奮精神,他們看清形勢,分析市場走向,更加理性地作出了發展規劃,轉型升級是企業的自覺行動,這是我們紙包裝行業的希望所在。
  
  二、改變經濟增長方式是企業的自覺追求。
  
  紙包裝行業的發展是一條令人難忘之路,創業的艱辛,產業鏈的失衡,競爭的心酸,發展的掣肘,大多數企業在微利,甚至無利的情況下,無奈的運行,造成行業的被動,愈來愈被邊緣化。十一五期間是變革的躁動期,十二五將是行業勢在必行的大變革時期。這次走訪,我們看到了企業在自覺地改變經營思路,在增長方式上是考慮的最多的。吉春、南峰潤邦、東方、揚子等企業,冷靜地分析市場,根據區域經濟分布的特點,著重開發高科技,以紙代木,綠色環保的市場急需產品和與行業相關的產品。吉春通過多年科研開發的重型摩托車紙箱包裝已獲中國包裝聯合會頒發的科技創新獎;東方準備在生產紙板的基礎上,投入資金購進高檔新設備,生產微細單瓦和經營原輔材料,他們致力于以規模效益轉變為科學增長效益;南峰潤邦、揚子、四方、興文、新匯豐、海力制輥、天浩制輥,通過深思熟慮,將自己的客戶群進行了論證,調整了市場走向,忍痛舍棄一部分業務,集中注重增長效益好、品質要求高、專業明細的品牌業務,使企業明確服務對象,增強有效的服務體系。
  
  三、改變行業的現狀是企業的共同意愿。
  
  紙包裝企業是一個大而弱、集中度極低的行業。這次所到之地,企業對政府和協會的期望值很高,他們希望能出臺有關政策法規,下決心淘汰落后產能,希望行業協會制訂出行規、行約,使行業健康有序的發展。南峰潤邦公司薛文強董事長、揚子綠色包裝鮑燦輝總經理對本地行業協會的工作提出了進一步的構思,他們愿意團結包裝企業共同支持促進協會工作,并準備找省政府有關部門請求加強協會組織建設。由企業催促協會,這是行業走向成熟的新的亮點,實際上各地龍頭企業,發展前景良好的企業絕大多數都是各級協會的中堅力量。
  
  目前,對行業內部競爭,業內人士深惡痛絕。常州海力制輥有限公司劉力軍董事長,以寬闊的胸襟看待,他認為“合理的競爭是市場發展、社會進步的必須,但以低檔次、低價格來競爭是企業沒有信心的體現。中國的市場這么大,你能做多少呢?只有以品牌和服務的優勢來介入市場才是企業真正發展之路。”與以往下企業不一樣,原來大家談困難,發牢騷的多,怨天尤人的多,這次我們聽到的是探討問題多,分析形勢多,提出辦法多。大家認為,企業發展是內因,起決定因素;而外界總會有許多問題發生的,我們要以平常心、平淡心對待。吉春羌總最關心的是全員培訓的問題,他說“企業發展目標已定,硬件和設備條件已提升,真正要做的是企業軟件的培育,也就是人才的培訓,只有把全員培訓的事做好,才能在好的硬件條件下創造業績”。他表示愿意拿出一百萬作為培訓教育基金,打造一支全新的企業人才隊伍。大多數企業對當前招工難的問題比較淡然,他們關心的是如何使用優秀的員工和高科技的設備,來降低生產成本。
  
  企業家們對紙委會的工作給予了極高的評價,他們認為協會是行業中不可少的組織,企業支持他們的工作,希望多了解行業、企業的狀況,多到企業了解他們的心聲,為企業做好參謀,為政府傳遞行業信息。
  
  結束了四天的調研考察,我們走訪了政府、協會,下到紙箱廠、機械廠,得到了沉甸甸的收獲。我們收獲的是信心,收獲的是精神!從政府、協會到企業,無不對紙包裝事業表示了極大地關注,2010年是紙包裝重災之年,但我們并沒有消沉,春天伊始,行業在浴火中涅槃,更振奮了精神,他們以第二次創業的心態走向十二五,我們有理由看到2011年的春天是我國紙包裝事業發展的又一個起征點。
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